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AI Play とは

採用（求人票・面接準備）にAIを使う手順

求人票の作成と面接の質問設計をAIで効率化し、公正さを保つ手順

採用活動では、求人票（ジョブディスクリプション）の作成や面接の質問づくりに生成AIが役立ちます。一方で、採用は応募者の人生に関わる判断です。AIは「準備の補助」にとどめ、合否の判断は人が行い、公正な採用選考のルールを守ることが大前提です。

目的

仕事内容・必要なスキル・魅力が伝わる求人票を短時間で作る
職務に必要な能力を確かめるための、評価基準と面接質問をそろえる
面接官による質問や評価のばらつきを減らす

準備するもの

募集ポジションの情報：業務内容、チーム、必須・歓迎スキル、労働条件（正確なもの）
活躍している社員の特徴（個人を特定しない形で）
社内の採用方針、評価シート
会社が許可したAIツール
厚生労働省「公正な採用選考の基本」の確認

手順

職務を言語化する：入社後1年で期待する成果、日々の業務、必要なスキルを箇条書きにします。
求人票の下書きを作らせる：仕事内容、必須・歓迎要件、働く環境、選考の流れを、読み手（転職希望者）目線で書かせます。
表現をチェックさせる：性別・年齢などを限定するような表現、あいまいな表現、誇大な表現がないか指摘させ、人が最終確認します。労働条件は必ず人事が正確な値を確認します。
評価基準を作る：職務に必要な能力を3〜5項目に分け、各項目で「どんな行動・経験があれば評価するか」を定義させます。
面接質問を作る：評価項目ごとに、過去の具体的な行動を聞く質問と深掘り質問を作らせます。
質問を点検する：職務に関係のない質問（下の注意点）が入っていないか確認します。
面接後の記録を整える：面接メモの整理に使う場合も、評価と合否の判断は面接官が行います。

プロンプト例

以下のポジションの求人票を作ってください。
職種：SNSマーケティング担当（正社員）
業務：企業アカウントの企画・運用、インフルエンサー施策の進行管理
必須：SNS運用の実務経験1年以上
歓迎：動画編集、日中両言語でのやり取り
条件：給与・勤務地は【人事記入】とプレースホルダーにする
構成：仕事内容／この仕事の魅力／必須要件／歓迎要件／選考フロー
性別・年齢・国籍などで応募者を限定する表現は使わないでください。

面接質問：「『企画力』を評価するための質問を3つ。過去の具体的な行動を聞く形で、深掘り質問も付けてください」

うまくいかない時

どの会社にもありそうな求人票になる：チームの実際の様子、入社後の具体的な仕事例を入力します。
要件が多すぎる：「本当に必須なものを3つまで」と絞らせます。
質問が抽象的：「あなたの強みは？」ではなく、「〜した経験について、そのとき何をしましたか」の形に直させます。

注意点

公正な採用選考：厚生労働省は、本籍・出生地、家族の状況、宗教、支持政党、尊敬する人物、愛読書など、本人に責任のない事項や思想・信条に関わる事項を尋ねないよう示しています。AIが作った質問にこれらが含まれていないか必ず確認します。
個人情報：応募者の履歴書や個人情報を、許可されていないAIサービスに入力しないでください。
AIに合否を決めさせない：AIによる評価には偏り（バイアス）が入る可能性があります。合否は人が、評価基準に基づいて判断します。
関連：プロンプト、ハルシネーション、AI倫理

参考リンク

編集: AI Play 編集部　最終更新: 2026-10-25